PE-Prozess unter dem Aspekt „change“

Die Sparkasse Hartberg-Vorau AG ist eine Sparkasse mit langjähriger Tradition und die MitarbeiterInnen sind stark mit „Ihrer“ Sparkasse verwurzelt. Bedingt durch die Fusion mit der Steiermäkischen Sparkasse, war eine latente Angst am Verlust der eigenen Identität erkennbar.

Da die Fakten nicht veränderbar und/oder diskutierbar waren, galt es die MitarbeiterInnen auf den bevorstehenden Zusammenschluss vorzubereiten.
Durch Gespräche mit dem Vorstand und den MitarbeiterInnen – quer durch alle Hierarchien, Abteilungen und Filialen – wurden die Grundmuster der Organisation analysiert. Folgend überprüften/adaptierten wir mit ausgewählten MitarbeiterInnen das vorliegende Ergebnis. In mehreren Workshops erarbeitete das Projektteam die entsprechenden Interventionen und erstellte einen Prozessablauf.