Strategische Kommunikation
ikb hat zum Ziel, Kommunikation und Prozesse zwischen Menschen spürbar zu verbessern.
Beziehungs-
management
Organisationen stehen in einem vielfältigen Spannungsfeld von internen und externen Stakeholdern.
Systemischer Dialog
Holistischer Austausch ist ein unverzichtbarer Ansatz in der Kommunikation.
Zuhören, verstehen
und übersetzen.
Was einfach klingt, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Unsere Gesellschaft verändern sich rasant. ikb ist darauf spezialisiert dieser Entwicklung Rechnung zu tragen und unterstützt namhafte österreichische, aber auch internationale Kunden aktiv bei der Anpassung und Umsetzung für eine kohärente Unternehmensführung und Weiterentwicklung.
Institut für Kommunikation und interkulturelles
Beziehungsmanagement
ikb – spezialisiert auf sichtbare Wirksamkeit
in einer modernen Gesellschaft.
Christian Sattlberger
INHABER UND GESCHÄFTSFÜHRER
Christian Sattlberger ist Prozess- und Organisationsbegleiter. Er beschäftigt sich seit mehr als 30 Jahren mit dem Design und der Moderation von integrierenden Kommunikationsprozessen. Konfliktmanagement und Mediation, sowie strategische Nachhaltigkeits- und CSR-Kommunikation runden sein Profil noch ab.
Andreas Kuffner
COACH, NETZWERKPARTNER
Andreas Kuffner ist systemischer Coach, Teamentwickler und Organisationsbegleiter. Seine Erfahrungen stammen aus 16 Jahren Hochleistungssport auf dem Weg zu olympischem Gold und Silber im deutschen Ruder Achter, sowie aus der Begleitung von Teams und Organisationen bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Strategische
Kommunikation
ikb hat zum Ziel, Kommunikation und Prozesse zwischen Menschen spürbar zu verbessern. Dabei hören wir ganz genau zu. Eine ehrliche, offene und transparente Begegnung auf Augenhöhe. Einer scharfen Analyse der Ausgangslage folgt eine Formulierung von Zielen, Botschaften und letztendlich die Konzeption von kommunikativen Maßnahmen. ikb steht für integrierende Kommunikation auf allen Ebenen, um mitunter die immateriellen Werte eines Unternehmens zu stärken: Die Marke und deren positive Wahrnehmung.
Beziehungs-
management
Organisationen stehen in einem vielfältigen Spannungsfeld von internen und externen Stakeholdern. Jede Veränderung, Neuausrichtung und Restrukturierung birgt Chancen und Risiken.
In dieser Wechselbeziehung verschiedener Interessen und Sprachen ist eine sensible, intelligente Wahrnehmung gefragt, um Unternehmensinteressen und Erwartungen aller Beteiligten exakt einzufangen. Gemeinsam finden wir Lösungen, etablieren effizientere Strukturen und revitalisieren Stärken.
Systemischer
Dialog
Holistischer Austausch ist ein unverzichtbarer Ansatz in der Kommunikation. Ein kreativer, weitgefasster und übergreifender Lösungsprozess profitiert von einer neutralen Moderation oder Mediation. ikb denkt systemisch, unterstreicht das Gemeinsame und hält im Dialog den Fokus auf das erklärte Ziel. ikb bietet unabhängige Beratung bei internen oder externen Veränderungsprozessen, Krisen oder Konflikten.
Employer
Branding
Das Herz eines Unternehmens sind loyale Mitarbeiter. Hohe soziale Kompetenz, emotionale Intelligenz, Teamfähigkeit und Fachwissen fördern die Leistungsbereitschaft und stärken die allgemeine Reputation des Unternehmens. Damit werden Mitarbeiter zu stolzen Botschaftern des Unternehmens. ikb begibt sich mit individuellen Feldstudien an die Basis und analysiert die systemrelevanten Verhaltensmuster der Mitarbeiter. Dieses Verstehen ist eine wichtige Voraussetzung, zur Schaffung eines Teams loyaler Mitarbeiter der Zukunft.
Kohärenz ist ein substanzielles Element nachhaltiger Unternehmensentwicklung, kongruente Identität, sowie ein Zustand von Stimmigkeit und Verbundenheit. Der Kern des Beratungsansatzes ist eben diese Kohärenz und dessen Auswirkung auf ein Unternehmen. Daraus ist ein von Andreas Kuffner und Christian Sattlberger entwickeltes Konzept entstanden.
Kohärenz ist ein substanzielles Element nachhaltiger Unternehmensentwicklung, kongruente Identität, sowie ein Zustand von Stimmigkeit und Verbundenheit. Der Kern des Beratungsansatzes ist eben diese Kohärenz und dessen Auswirkung auf ein Unternehmen. Daraus ist ein von Andreas Kuffner und Christian Sattlberger entwickeltes Konzept entstanden.
KOHÄRENZ als substanzielles Element nachhaltiger Unternehmensentwicklung
Feldanalysen, hochkomplexe Zusammenhänge erkennen, systemisches Denken und Handeln sind die Grundpfeiler des Erfolges von ikb und bestimmender Faktor für die Entwicklung kohärenter und damit wirksamer Systeme.
Unsere Stärken
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Begleiten von Change Prozessen
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Begleitung bei der Identitätsfindung
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Beziehungs-Management
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Sparring, Coaching und systemischer Dialog
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Mediation, Konflikt- und Krisenbegleitung
Lehrgänge
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Coaching Weiterbildung mit der RAFAEL-Methode nach Hauser
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Ausbildung zum eingetragenen Mediator nach § 24 Abs. 1 und 3 ZivMediatG
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Ausbildung zum interkulturellen Mediator, mit wahlweise Auslandsaufenthalt in Indien, Brasilien bzw. im nordafrikanisch und arabischen Raum
